獲獎理由：“安全、環保、質量、成本、員工素質提升”五項重點工作，原料三車間樣樣抓、樣樣優，圓滿地完成了全年任務目標。
安全方面，原料三車間在抓制度落實、反習慣性違章、安全教育培訓、外委施工單位管理等方面下功夫，將危險源點進行分干包片，發動全員開展隱患排查工作，全年輕微傷以上安全事故為0。環保方面，原料三車間以整治現場環境為主，實行后勤管理人員現場包片制度，定期組織現場聯查，做到了崗位衛生無死角、現場作業無揚塵、“跑冒滴漏”明顯減少，全年公司級以上環保事故為0。質量方面，在保證車間物料供應充足的情況下，嚴格執行生產技術處的配礦計劃，采取密切跟蹤及時調整自返、高返粒度等措施，進一步提升了燒結礦、球團礦品質，實現了燒結亞鐵合格率94.63%、堿度穩定率95.78%，豎爐轉鼓合格率98.57%。成本方面，面對限產等不利因素，原料三車間想盡一切辦法，在保障質量的前提下控制成本，將燒結煤氣消耗降到36m3/t以下，豎爐皂土消耗全面控制在12kg/t以下，并在第四季度實現歷史性突破。人員素質提升方面，原料三車間圍繞管理標準化、精細化，以現場管理為落腳點，以特色班組建設為抓手，提高崗位操作水平和基層管理水平。特色班組達標數量穩步增加，由第一季度的3個增加到第四季度的20個，全年提出合理化建議500余條，是眾多車間中的佼佼者。 |
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