他始終執(zhí)著于高爐的穩(wěn)定順行，操作上“謹(jǐn)小慎微”，管理上“嚴(yán)肅活潑”，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，穩(wěn)硅降硅的目標(biāo)。
2018年5月份以來(lái)，煉鐵一車(chē)間1#高爐爐溫穩(wěn)定率一直保持在90%以上，平均含硅量在0.35%以下，實(shí)現(xiàn)了煉鐵廠提出的穩(wěn)硅降硅目標(biāo)。這與爐長(zhǎng)馬軍保持高爐穩(wěn)順的“執(zhí)念”分不開(kāi)。在馬軍坐鎮(zhèn)指揮下，1#高爐始終圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)硅降硅、提煤降焦為中心，立足熱量充沛、爐缸活躍、氣流穩(wěn)定，堅(jiān)決執(zhí)行《確保高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)順實(shí)施方案》，將原燃料理化指標(biāo)與高爐實(shí)際走勢(shì)緊密結(jié)合，合理有效調(diào)整，使1#高爐實(shí)現(xiàn)了愈順愈穩(wěn)、愈穩(wěn)愈順的狀態(tài)。
馬軍說(shuō)，高產(chǎn)是爐況長(zhǎng)期穩(wěn)順狀態(tài)下的自然產(chǎn)物，穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn)，穩(wěn)硅才能降硅。所以，他始終堅(jiān)持“穩(wěn)順至上”理念，從不盲目搶產(chǎn)，盲目降硅，不冒險(xiǎn)、不激進(jìn)、不逞英雄主義。馬軍說(shuō)，高爐穩(wěn)定不是一個(gè)班的事，三個(gè)班都穩(wěn)，才是真的穩(wěn)。所以，他嚴(yán)格要求工長(zhǎng)接好上班，操作好本班，兼顧好下班，利用豐富的比武活動(dòng)，積極培養(yǎng)三個(gè)班的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把三個(gè)班形成一股繩，讓三班形成統(tǒng)一的操作思路和操作手法。在馬軍帶領(lǐng)下，高爐穩(wěn)了，生產(chǎn)順了，但是他的“執(zhí)念”卻從未削減。 |
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